TENDÈNCIES ACTUALS

ORGANITZACIÓ D’EMPRESES: TENDÈNCIES ACTUALS

Amb l’entrada en el segle vint-i-un, les empreses han d’afrontar una sèrie de nous reptes amb els quals no s’havien trobat anteriorment. L’entrada de noves tecnologies, la globalització i el canvi de la societat estan portant nous problemes als quals cal trobar noves solucions. Els problemes bàsics que es troben les empreses són els següents:

• Molta competència en tots els mercats (excés d’oferta).
• Gran varietat de productes.
• Necessitat de personalització dels productes pels diferents clients.
• Exigència molt alta de qualitat.
• Temps d’entrega de les comandes molt curt.
• Necessitat de fer un seguiment post-venta.
• Els productes passen de moda molt ràpidament.

Per fer front a aquests problemes, les empreses estan intentant trobar el model organitzatiu òptim per al funcionament de la seva empresa.

Actualment, les dues tendències organitzatives més importants a nivell mundial són:

- El model nordamericà, continuant les teories dels senyors Taylor i Ford. La concreció d’aquest model és l’MRP (Materials Resource Planning).

- El model japonès, seguint les directius del senyor Ohno i el seu mètode Toyota. La concreció d’aquest mètode és el JIT (Just In Time).

Les dues són teories molt genèriques d’organització d’empresa, la implantació de les quals dependrà molt de factors com la cultura d’empresa, l’entorn, el sector i el mercat. Les principals característiques són:

MRP	JIT
Fabricació contra stock	Fabricació sobre comanda
Poder molt centralitzat	Descentralizat
Basat en tècniques informàtiques	Tècniques organitzatives
Busca optimitzar recursos	Busca adaptar-los a la producció
La implantació és un projecte finit	Projecte etern
Utilitza la simulació per ordinador	Sistema Kanban

Punts comuns de les dues teories:

1- OBJECTIU: reducció de costos.

2- Millora continua.

3- Necessita de la implicació de tot el personal i de la fe dels directius.

4- Necessiten una bona planificació i previsió de l’evolució del mercat.